經營口腔診所太難?那是你沒做到這幾點

?口腔加盟資訊 ????|???? ?2020-04-13 13:40

一  做好充分的市場調查

不要“走馬觀花”就以為自己識得了“廬山真面目”,開診所最忌諱的就是“肯定有市場”這樣的豪言壯語。有經驗的診所老板,總是花大量的人力、物力去進行市場調查,隨時掌握市場信息,準確地對診所進行市場定位。
 

二  經營思路要清晰

一些診所的經營者,往往在打開市場后,首先關心的不是進一步優化,而是擴大經營、開分店。等到開分店之后才發現了人才不夠、管理跟不上、資金緊張等困難,于是我們經常會看到有些診所如曇花一現般再無蹤跡可尋。因此,這就需要診所的經營管理者去突破“獲利”的框框架架,用心經營,隨時考慮診所的機動能力,不斷創新,診所才會更有活力。

 

當然,要想擴展開,要想經營好,所有這些條件存在的前提是:你的手里要有資源,有足夠的人力物力可以用,不能濫竽充數,不能以次頂好。
 


三  診所的經營者要有“德”

淳樸的天性稱之為“德”。一個優秀的診所經營者,絕對不能把自己等同于“唯利是圖”的商人,要帶著道德與良知經營診所。這一點我們在上面也有提到過。所有配備的人力物力都要優秀,不能以次充好,要做到寧缺毋濫。

此外,雖然經營診所一樣有逐利性,但其過程就像是征兵打仗一樣,征兵的目的是為了打仗,而打仗的目的卻是為了和平;同樣的,壯大診所的目的,也應該是建立在貢獻社會的高度上。
 

四  “路留一步,味減三分”

一個診所不要以為“自己獨大”就是好事,俗話說得好:力量越大越容易把自己擊倒。殊不知,適當地讓出一些空間給你的競爭對手,一樣是診所的長久生存之道,而這一點卻往往最容易被忽視或不被理解。

 

試想,如果診所是一家獨大,勢必就失去了競爭的憂患意識。“千里之堤潰于蟻穴”,當診所員工喪失了積極創新的能力和膽識,也就喪失了發展的內在動力;而“水至清則無魚”,包容別人反而最終會走的更遠。
 

五 售后服務

許多人不理解這一點,說購物什么的有售后服務可以理解,開診所要什么售后服務啊?事實真的是這樣嗎?答案當然是否定的。

 

診所的規模再大,占有的份額再多,也不要覺得自己可以“目一切”,因為客戶才是上帝,客戶是決定診所生死存亡的關鍵。只有讓客戶舒心滿意了,才會保證診所的名聲和質量,這樣診所才可以長久地運行下去。
 

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